Entgegen der landläufigen Meinung muss die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens nicht schwierig, zeitaufwändig oder teuer sein. Auch zukunftsfähige Ideen zu entwickeln ist nicht so schwer, wenn man im Geschäft regelmäßig vorausschaut. Wie ich kürzlich bei meinen Recherchen herausgefunden habe, ist die Entdeckung, wie man relevant bleibt, hauptsächlich ein Prozess der konsequenten Durchführung einfacher, evolutionärer Veränderungen gegenüber dem Streben nach revolutionären Fortschritten im Geschäft. Im Folgenden finden Sie einfache Strategien, die Ihnen helfen können, Wachstum und Innovation zu beschleunigen und Ihrem Unternehmen alle Fähigkeiten zu geben, die es braucht, um einen Schritt voraus zu sein.
Hören Sie auf Ihre Kunden
Untersuchungen haben gezeigt, dass Kunden die beste und zuverlässigste Quelle sind, an die Unternehmen, die sich selbst zukunftssicher machen möchten, routinemäßig nach neuen erfolgreichen Ideen suchen können. Ironischerweise verfügen jedoch nicht viele Unternehmen heute über formelle Lösungen, um das Feedback, das Käufer senden, aktiv zu verfolgen, geschweige denn, es in umsetzbare Strategien zu übersetzen. Tools wie Umfragen, Umfragen, Fragebögen, Marktforschung und Social-Media-Monitoring-Software (zum Verfolgen beliebter Themen und Gesprächstrends) können Ihnen dabei helfen, hier unschätzbare Erkenntnisse zu gewinnen.
Aber wenn Sie wirklich erfolgreich die aktuell konsistenteste Quelle für Geschäftsideen für großartige Konzepte nutzen möchten, einschließlich cleverer und kostengünstiger Möglichkeiten, um relevant zu bleiben? Es zahlt sich auch aus, sich dem Konzept der „Open Innovation“ zuzuwenden oder regelmäßig Hilferufe an Partner, Lieferanten und sogar die Öffentlichkeit zu richten. Je mehr Input von externen Quellen jeglicher Art eingeholt wird, desto radikaler kann man sein vervielfachen Sie die Ihnen zur Verfügung stehende Menge an Erkenntnissen und Ressourcen – und die Geschwindigkeit, mit der Sie jede Herausforderung lösen können.
Ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich zu äußern
Da sie den Kunden am nächsten stehen, sind Frontline-Mitarbeiter jeder Art (z. B. Vertriebsmitarbeiter, Kundendienstspezialisten, Community-Manager usw.) oft die am besten informierte Zielgruppe eines Unternehmens. Wenn Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher machen möchten, ist es daher auch wichtig, Wege zu finden, um auf Schritt und Tritt auf ihre Erkenntnisse zuzugreifen. Wenn Sie als Unternehmen mit Kreativität und Innovation führen wollen, müssen Sie Ihren Mitarbeitern auch beibringen, dass Pläne und Produkte nicht fehlerfrei sein müssen, bevor Sie sie ins Spiel bringen.
Angesichts dieser Tatsache ist es keine Überraschung, dass die erfolgreichsten Unternehmen von heute nicht nur darauf achten, Plattformen und Programme einzurichten, die Teamarbeit und Zusammenarbeit erleichtern und den Mitarbeitern auf breiter Front eine größere Stimme bei Entscheidungen geben. Sie arbeiten auch aktiv daran, eine Kultur des Vertrauens und des Respekts zu fördern, in der jeder ermutigt wird, sich zu äußern und seinen Beitrag zu teilen, und belohnen Mitwirkende, die sowohl auf potenzielle Chancen als auch auf Herausforderungen aufmerksam machen. Um Wettbewerbsvorteile aufzubauen und aufrechtzuerhalten, stellen diese Firmen ihren Mitarbeitern ebenfalls konsequent die Systeme und Unterstützung zur Verfügung, die sie benötigen, um Ideen schnell in die Tat umzusetzen – und Führung zu einem Konzept zu machen, das auf allen Ebenen skaliert.
Integrieren, nicht neu erfinden.
Innovation bedeutet nicht immer, bahnbrechende Konzepte zu entwickeln. Tatsächlich können einfache Veränderungen in der Kommunikations- oder Betriebsstrategie genauso erfolgreich sein, um Ihnen dabei zu helfen, enorme Gewinne für Ihr Unternehmen zu erzielen. Fragen Sie sich: Wie könnten Sie vorhandene Ressourcen, Fähigkeiten oder Lösungen auf neue und spannende Weise wiederverwenden – oder neu verpacken, um ein neues Publikum anzusprechen? Was könnte Ihr Unternehmen in einem einzigen Schritt tun, der derzeit mehrere Schritte umfasst – oder wo könnte Ihnen Technologie helfen, diese Schritte zu automatisieren oder ganz zu überspringen?
Manchmal ist die passende Lösung für Sie schon längst auf dem Markt, Sie müssen sich nur umschauen. Ein gutes Beispiel, das Ihnen helfen kann alles umzukrempeln, stellen Lagersysteme dar. Im Wesentlichen ist Innovation (wie Zukunftssicherheit) weitgehend eine Frage der Perspektive und eines Prozesses ständiger Neuerfindung und Neuerfindung. Je häufiger Sie sich und Ihre Mitarbeiter zum Umdenken herausfordern, desto innovativer (und letztendlich zukunftssicherer) werden Sie sein. Schauen Sie für das richtige Lagesystem auch mal auf folgender Seite vorbei: https://www.klinkhammer.com/lagersysteme/
