Persönlichkeitsentwicklung ist ein Thema, das immer mehr Menschen interessiert und häufig gezielt durch ein Coaching gefördert wird. Jeder Mensch sollte sich weiterentwickeln dürfen und so ist es nicht verwunderlich, dass auch eine Führungskraft eine individuelle Steigerung der Fähigkeiten und mentalen Stärke durchlaufen möchte.
Viele Eigenschaften, die man im Alltag als wertvoll und für ethisch bedeutend hält sind in der Rolle als Führungskraft hinderlich. Viele Fähigkeiten muss man sich neu erarbeiten wenn man neue Arbeitsgebiete erobert. Deshalb ist die Führungskräfteentwicklung eine wichtige Angelegenheit. Coaching und Training in diesem Bereich, wird von verschiedenen Dienstleistern, wie zum Beispiel Rogator.de angeboten.
Sensibilität gezielt einsetzen und Höflichkeit nicht vor Effektivität stellen
Eigenschaften, die man als sozial und wertvoll im Umgang miteinander einschätzt, können einem Chef gewaltig im Wege stehen. So sollte man seine Sensibilität gezielt einsetzen, wo es angebracht ist und nicht die ständige Rücksichtnahme auf Ausreden und offensichtlich erfundene Krankheiten eines Arbeitnehmers, zum Stolperstein für das Unternehmen werden lassen. Natürlich sind Krankschreibungen entsprechend zu achten, aber Konsequenzen für offensichtliche Ausnutzung der Situationen sollte man bei der Planung der Schichten und Urlaubszeiten schon zeigen. Dann gibt es wegen der gerechten Aufteilung der Arbeitslasten kein Entgegenkommen auf anderen Gebieten. Höflichkeit ist ebenfalls wichtig, aber in manchen Situationen muss man Klartext sprechen, beispielsweise wenn Anweisungen nicht eingehalten werden oder die gemeinsamen Ziele des Unternehmens untergraben werden. Nicht immer sind Samthandschuhe angebracht bei der Behandlung von wichtigen Themen. Es ist eine Gratwanderung für viele Führungskräfte, die höfliche und rücksichtsvolle Umgangsform nicht zum Stolperstein für die Effektivität der Arbeitsprozesse werden zu lassen.
Entscheidungsfreudigkeit trainieren
Die löbliche Vorsicht vor tiefgreifenden Entscheidungen kann ein Hemmschuh sein, wenn diese zu lange hinausgeschoben werden. Die Entscheidungsfreudigkeit eines Chefs kann man trainieren. Wenn Argumente zu einer Gedankenschleife werden, die pausenlos die selben Gedankengänge wiederholt, dann ist eine Unterbrechung wichtig. Manchmal merkt man diese unproduktive Phase selber nicht so sehr. Wenn es häufiger zu solchen Phasen kommt, dann ist ein Coaching für effektivere Abläufe in der Entscheidungsfindung wichtig.
Neue Techniken im Büro oder für Problemlösungen finden
Ein Coaching kann unentbehrlich sein um neue Arbeitstechniken zu erlernen. Wer neue Arbeitsgebiete kennen lernt muss auch viele neue Strategien oder technische Abläufe trainieren. Führungskräfteentwicklung heißt lebenslanges Lernen mit oder ohne Unterstützung von außen. Man muss den Mut aufbringen Fehler zu machen um neue Wege zu erobern. Lernprozesse verlaufen nicht geradlinig. Sie bestehen aus dem Ausprobieren von Strategien, Scheitern, Neubeginn, wieder Scheitern und dem Lernen bis ein erfolgreicher Abschluss zustande kommt. Das bedeutet ständiges Wachstum der Persönlichkeit, ein Aneignen mentaler Kraft und letztendlich ein ständiges Hinauswachsen über sich selbst. Wer clever ist sucht die Weiterbildung schon aus bevor man an Problemen seine Zähigkeit und Ausdauer beweisen muss. Ein Coaching kann sich als sehr nützlich erweisen wenn man versucht sein Gebiet zu erweitern mit neuen Praktiken.
